Wat is persoonlijk leiderschap?

Published by Anne Eijsink on 25 juni 2021

Persoonlijk leiderschap betekent voor mij dat je regie neemt om je doelen te bereiken. Klinkt heel simpel, maar vraagt best wat. Vorige week was ik bij een gaaf netwerkevent van Anne Niemeijer over leiderschap, vanwaar ik stof tot nadenken mee naar huis nam. De afgelopen week vielen een paar dingen voor mij op hun plek over hoe ik leiderschap neem (en nog meer kan nemen 😉 ).

Doelen vanuit je hart in plaats van je hoofd

Hoe beter je weet wat je wil bereiken, hoe makkelijker je het ook kunt realiseren. Maar die eerste stap, écht weten wat je wil bereiken, die is nog niet zo eenvoudig! Een doel dat je hebt bedacht met je hoofd, dat logisch is en praktisch is, motiveert vaak niet genoeg wanneer het tegen zit. Maar een doel wat je voelt, wat uit je hart komt, waar je energie van gaat stromen, is een heel ander verhaal. Zolang je twijfelt over je doelen, zijn het waarschijnlijk doelen uit je hoofd.

Als je een mooi doel hebt waar je hart sneller van gaat kloppen, is het super handig dat je dat hoofd met die sterke logica en gedachtekracht hebt om het te helpen te realiseren. Beiden heb je nodig voor een fijn leven!

Verantwoordelijkheid nemen

Ik had laatst nog een gesprekje met mijn dochter over zelf verantwoordelijk zijn. Dat ze zelf op de tijd moest letten voor haar balletles, omdat ze anders te laat kwam. Best lastig en ook nog saai, wist ze te vertellen. 😉 Maar verantwoordelijkheid nemen gaat verder dan de consequenties van onze acties aanvaarden en als er iets anders loopt dan gedacht de schuld niet op een ander afschuiven.

Het gaat ook over dat je niet de verantwoordelijkheid op je nek neemt voor dingen die bij een ander horen. Over de ruimte nemen om goed voor jezelf te zorgen en je eigen behoeften serieus nemen. En over het mogen en durven kiezen voor wat er in je hart huist.

Je eigen pad volgen

Flexibiliteit is een mooie eigenschap en het is fijn als je je kunt aanpassen aan een situatie. Heel handig ook als je wil samenwerken met anderen. Maar als je té flexibel bent en je te veel aanpast, dan raak je van je eigen pad. Dan bepalen verwachtingen en wensen van anderen jouw agenda. Leiderschap is weten wat jij wil en wat er voor nodig is om dat te bereiken. En goed voelen waar de ruimte zit voor flexibiliteit en waar je vasthoudt aan je eigen voorwaarden. Flexibiliteit is fijn voor je omgeving, maar helderheid zeker ook!